在經(jīng)濟新常態(tài)下，建筑行業(yè)全面深化改革，我們要怎么做？鋼結(jié)構(gòu)工程建筑企業(yè)普遍都存在著驗收難、審計難、決算難的問題，我們要把竣工決算作為竣工驗收備案的前提條件。有些工程建設(shè)完了，公司一直不組織驗收，等驗收合格了，決算又得不到批準，把審計作為拖延決算的手段，一審好幾年，由于沒有形成雙方認定的決算，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)公司的微薄利潤被耗盡。由此引發(fā)的拖欠工程款，拖欠民工工資款等問題都隨之而來。一旦我們把竣工決算作為驗收的前提，就完全可以避免建設(shè)單位利用拖延決算和長時間審計來達到不付款和拖延付款的目的，解決鋼結(jié)構(gòu)公司的決算難的問題。

    鋼結(jié)構(gòu)工程的施工安全是鋼結(jié)構(gòu)建筑建設(shè)中要全力確保的問題，是工程建設(shè)中的頭等大事。小編認為，我們要對安全事故的處理方式進行改進，以前，我們對處理此類事件的方式是：鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場發(fā)生事故以后，建筑安全部門第一時間通知企業(yè)把安全許可證送回主管部門進行暫扣。對負責人的職業(yè)資格不做任何處理，其本人也沒有受到處罰的教育，這就對其它部門帶來了不公平，被連帶處罰。這些問題值得監(jiān)管部門認真的研究，制定出合理的追究方式，促進行業(yè)健康發(fā)展。

    現(xiàn)行的監(jiān)理企業(yè)責任大，但是收益卻得不到保障，監(jiān)理企業(yè)在甲乙雙方之間并不好受，為了可以順利拿到甲方支付的監(jiān)理費，有些監(jiān)理人員不得不違心地聽命于甲方的一些不合理的要求，從而與乙方發(fā)生矛盾。現(xiàn)在監(jiān)理人員不斷的流失，監(jiān)理工作也更像是走走形式，擺擺樣子，又時監(jiān)理人員的水平還不如項目管理人員。所以，全面深化改革我們要解決好監(jiān)理單位與甲乙雙方的矛盾問題，從而更好的發(fā)揮好監(jiān)理的作用，促進鋼結(jié)構(gòu)工程的建設(shè)良好發(fā)展。

    來源：鋼結(jié)構(gòu)公司

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